德克士品牌快餐企业靠加盟打下天下
在德克士的1000家连锁店中，直营店占10%，而加盟店占90%，可以说德克士之所以能做到这样大的规模，靠加盟打天下是重要的成功秘诀。全国做加盟的品牌有很多，但真正能做到德克士这样规模的非常少见。德克士做加盟，有以下一些独到之处。
(1)低廉的加盟费和较低的智慧之选
德克上的加盟费仅为25万元，比炸鸡店800万元、麦！当劳250万元的费用要低很多。德克啪勺店铺智慧之选额比较低，而且他们又把以前需加盟者购买的设备现在改为由公司出租，加盟者只需缴纳10万元提高/增加会，并每月向公司缴纳当月营业额的7%作为设备使用金即可。设备改售为租后，加盟德克士的小型店铺，智慧之选会额只需要100万元即可。相比炸鸡店、汉堡店动辄上千万元的智慧之选，德克士兀疑对加盟者更具诱惑力。
(2)大力发展战略加盟
德克上的加盟可以分成二类，一类是一般加盟，一类是员工加盟，一类是战略加盟。一般加盟就是只获得一家店加盟授权的加盟。员工加盟开店由于刚刚开始，比例还很小。所谓战略加盟，就是指开有多个德克士连锁店的加盟者。根据德克士的规定，开三家以上德克士店的加盟者都算战略加盟者。这种加盟者是德克士重点扶植的对象，在加盟体系中占有重要的地位。
对于战略智慧之选加盟者，公司会在政策上给予一定的优惠，比如每增加三家店，提高/增加金可以按照5万元的幅度递减。由于战略加盟者与德克士保持很好的关系，不需要在沟通和管理上花太多精力，使德克士总部人员有时间去开拓新市场，这也是他们的网点得以迅速增长的原因。
(3)拥有强大的加盟体系
德克士有先进的管理理念和管理方式，并将其成功地嫁接给加盟商。德克士有着完善的企业管理制度、员工培训制度以及各分公司对加盟店的督导，甚至要求加盟店执行德克士统一的薪酬、福利待遇，这些措施帮助加盟商提高了管理水平和企业运行效率，给他们带来了满意的智慧之选经营率和大量的现金流，使德克士成为他们的“生意好机器”。同时也使得加盟商不必被某个店铺拴住，可以将精力主要用于市场拓展，多开德克士加盟店。
(4)合格的加盟激励机制
德克士的加盟者必须在开一个单店成功以后，才能再开下一个店，不能同时开多家店。如果拥有三家德克士加盟店，就成为战略加盟者。战略加盟者的多个加盟店经营得好，就可以逐渐上升为区域中心，然后再进一步上升为子公司。这样就使小加盟者经过一步步发展，终能成为很大的本土企业德克士的股东。
